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Vuori入京、Alo Yoga進(jìn)滬,誰能復(fù)制lululemon神話?

時(shí)間:2025-08-04 09:41:39    來源:中國商報(bào)    
高端運(yùn)動服飾市場再度迎來北美品牌強(qiáng)勢入局。繼lululemon在國內(nèi)市場持續(xù)領(lǐng)跑之后,美國運(yùn)動品牌Vuori與Alo Yoga也緊跟而來加速布局。在這場“瑜伽浪潮”里,誰能復(fù)制lululemon的市場神話?

近日,美國運(yùn)動服飾品牌Vuori確認(rèn)將于今年10月在北京開設(shè)首家直營門店,加速其在亞洲零售市場的擴(kuò)張計(jì)劃。在此之前,9月,Vuori還將攜手特許經(jīng)銷商合作伙伴在首爾開設(shè)韓國首店。Vuori國際業(yè)務(wù)高級副總裁Andy Lawrence表示:“我們對國際市場的發(fā)展一直很有耐心,北京與首爾新店的開業(yè),標(biāo)志著我們在亞洲核心市場的進(jìn)一步深耕。”

自2015年創(chuàng)立以來,Vuori便以“男版lululemon”的標(biāo)簽迅速打開市場。創(chuàng)始人Joe Kudla敏銳捕捉到男性對瑜伽運(yùn)動服飾的需求,其早期產(chǎn)品以黑、藍(lán)、綠等顏色為主,強(qiáng)調(diào)功能性與加州自由風(fēng)格。隨著品牌的發(fā)展,Vuori通過產(chǎn)品線擴(kuò)展和場景延伸,逐步弱化單一性別定位,形成覆蓋瑜伽、跑步、沖浪等五大場景的產(chǎn)品矩陣。

值得一提的是,去年5月,Vuori在上海靜安嘉里中心開設(shè)了中國首店,隨后其迅速拓展至港匯恒隆廣場與上海環(huán)貿(mào)iapm商場,形成了“三店聯(lián)動”的格局。據(jù)預(yù)測,到2025年年底,Vuori全球門店數(shù)量將超過100家,同時(shí),其直營門店數(shù)量將持續(xù)穩(wěn)定增長。預(yù)計(jì)到2026年,該品牌在美國以外市場的門店總數(shù)將增至15家。

“lululemon憑借先發(fā)優(yōu)勢,在中國瑜伽細(xì)分市場牢牢占據(jù)了頂層消費(fèi)者的心智,同類品牌爭奪市場份額難度較大。”零售獨(dú)立評論人馬崗對中國商報(bào)記者表示,從豐富和補(bǔ)充產(chǎn)品品類的角度來看,消費(fèi)者也需要更多元化的選擇,這為Vuori等品牌提供了市場機(jī)會。

與此同時(shí),美國瑜伽服飾品牌Alo Yoga也在加速布局亞洲市場,其名稱取自Air(空氣)、Land(大地)、Ocean(海洋)的首字母組合,強(qiáng)調(diào)重視大自然能量與環(huán)保的品牌理念,吸引了眾多健身愛好者。

今年7月,Alo Yoga在韓國首爾島山公園開設(shè)亞洲首家旗艦店,該店鋪緊鄰愛馬仕之家與Louis Vuitton快閃店,彰顯了其高端定位。

此前,有消息稱,Alo Yoga中國團(tuán)隊(duì)已在上海靜安嘉里中心等核心商圈選址,預(yù)計(jì)今年也將開設(shè)中國首家線下門店,Alo Yoga已任命前始祖鳥市場副總裁Aurora Liu為其中國市場負(fù)責(zé)人,團(tuán)隊(duì)正推進(jìn)選址及本土化策略。

值得關(guān)注的是,Alo Yoga以“Studio to Street”為理念,融合健身房和街頭穿搭需求,該品牌的瑜伽服也更加時(shí)尚化。在營銷方面,Alo Yoga善用明星與社交媒體造勢。在韓國旗艦店開業(yè)時(shí),BLACKPINK成員Jisoo、Aespa成員寧藝卓等明星到場,引發(fā)廣泛關(guān)注。目前,Alo Yoga雖尚未在中國開設(shè)官方社媒賬號,但“求購”聲量已在微博、小紅書等平臺發(fā)酵,為其在中國市場積累了高熱度。

然而,面對其他北美品牌的強(qiáng)勢挑戰(zhàn),lululemon在國內(nèi)已筑起競爭壁壘。作為高端運(yùn)動服飾頭部品牌,2024財(cái)年,lululemon中國內(nèi)地市場凈營收同比增長達(dá)41%,截至2024財(cái)年年底,lululemon在中國內(nèi)地的門店數(shù)量已達(dá)到151家。

在技術(shù)方面,lululemon的Align系列裸感面料、Fast and Free系列速干技術(shù)等已廣為人知;在社群運(yùn)營方面,其通過“大使計(jì)劃”綁定瑜伽教練與健身達(dá)人,構(gòu)建深度用戶關(guān)系,也形成了強(qiáng)大的品牌忠誠度。

在馬崗看來,運(yùn)動類消費(fèi)者天然具備社群傳播屬性,瑜伽、騎行、露營等運(yùn)動領(lǐng)域均是如此。從營銷層面來看,其他品牌借鑒類似的社群運(yùn)營方法,即可在市場中獲得參與機(jī)會。

“但真正的門檻在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,企業(yè)需要在材料、研發(fā)上持續(xù)投入,以解決不同地區(qū)消費(fèi)者對產(chǎn)品接受的差異化問題,如設(shè)計(jì)中的文化元素、面料、尺碼及舒適度等,這需要品牌進(jìn)行試錯(cuò)與調(diào)整。”馬崗表示。

業(yè)內(nèi)人士表示,隨著Vuori與Alo Yoga加速布局,國內(nèi)高端運(yùn)動服飾市場的競爭態(tài)勢將更加激烈,lululemon能否守住“霸主”地位,抑或被后來者超越,值得持續(xù)關(guān)注。

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